Az összesített globális bányászati M&A tranzakciók 2020-ban elérik a 20 milliárd USD-t, ami 28,8%-os csökkenést jelent éves szinten
A GlobalData brit elemző cég adatai szerint a globális bányászat 2020 negyedik negyedévében összesen 7,7 milliárd USD értékben hajtott végre határokon átnyúló M&A tranzakciókat.
Ez a szám 593,7%-os növekedést jelent az előző negyedévhez képest, és 71,5%-os növekedést jelent az elmúlt négy negyedév 4,49 milliárd dolláros átlagához képest.
Ha összehasonlítjuk a határokon átnyúló M&A tranzakciók értékét a különböző régiókban, Európa az első helyen áll. Az ebben az időszakban bejelentett tranzakciók összértéke 3,61 milliárd USD volt. Az ország adatai szerint az Egyesült Királyság áll a lista élén 2,46 milliárd dolláros tranzakciós értékkel.
A tranzakciók volumenét tekintve Észak-Amerika vált a határon átnyúló M&A tranzakciók fő régiójává, ezt követi az ázsiai-csendes-óceáni térség, majd Európa.
A tranzakciók száma szerint a határokon átnyúló M&A tranzakciók első számú országa 2020 negyedik negyedévében az Egyesült Államok (17), majd Ausztrália (17) és Kanada (12).
2020 negyedik negyedévében az öt legnagyobb határon átnyúló M&A tranzakció a teljes érték 79,3%-át tette ki. Ezen tranzakciók összértéke 6,11 milliárd USD, míg a negyedév összértéke 7,7 milliárd USD volt.
A GlobalData által 2020 negyedik negyedévében nyomon követett öt legnagyobb határokon átnyúló bányászati tranzakció a következő:
1. A Nova Resources 2,39 milliárd dollárért megvásárolta a KAZ Mineralst;
2. Az Endeavour Mining 1,86 milliárd dollárért megvásárolta a Teranga Goldot;
3. A Sandvik 1,15 milliárd dollárért megvásárolta a DSI Undergroundot;
4. A nikkelbányák és a Shanghai Dingxin Investment Group 490 millió dolláros eszköztranzakciót hajtott végre;
5. Az Orion Mine Finance 225 millió USD-ért megvásárolta a Greenstone Gold Mines GP-t.
2020 negyedik negyedévének végén a globális bányászat 2020-ban összesen 20,02 milliárd dollár értékű, határokon átnyúló M&A tranzakciót bonyolított le, ami 28,8%-os éves csökkenést jelent.
